Председатель Правления Россельхозбанка Борис Листов рассказал изданию Газета.ru о мерах поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств и выразил убеждение в перспективности малых производителей на селе.
— Борис Павлович, добрый день. Предлагаю начать нашу беседу с широкого вопроса. Россельхозбанк много работает с фермерами, и вы, безусловно, хорошо видите и чувствуете динамику рынка. Как вы оцениваете потенциал российских фермерских хозяйств — может быть, готовы дать прогноз на ближайшие несколько лет?
— Фермерство в России растет и развивается. Это главное. Президент совершенно точно сказал, что за короткий по историческим меркам срок российское фермерство убедительно доказало свою экономическую и социальную значимость, стало серьезной созидательной силой.
Работа крестьянско-фермерских хозяйств очень важна для российской глубинки — ведь это в том числе и создание рабочих мест на селе, объединение людей под общее дело.
Я уверен, что их роль в жизни страны будет только расти. Да и в нашей с вами частной жизни тоже — уже сейчас многие предпочитают покупать сезонные овощи, выращенные фермерами. КФХ способны достаточно хорошо дополнить продукцию крупных агрохолдингов в отдельных сегментах, особенно в растениеводстве и производстве овощей.
С каждым годом фермерская профессия становится не только все более рентабельной, но и модной. Продукция КФХ уже стала синонимом свежей, вкусной и здоровой еды — это своего рода lifestyle. А среди фермеров все чаще можно встретить молодых парней и девушек, которые приходят с интересными идеями и проектами.
— Последние два года весь мир жил в условиях пандемии. Как вы считаете, усилила ли она тренд на деурбанизацию в нашей стране?
— Конечно, пандемия трансформировала наш образ жизни и работы. Многие перешли на «удаленку». Те, у кого есть загородные дома, переехали на свои дачи. Но за город, надо сказать, перебирались и те, у кого своей земли нет, — брали дома в аренду. Жить ближе к природе в местах с хорошей экологией — особенно, когда вопрос транспортной доступности офиса отпал — близкая многим идея.
Некоторые в целом считают жизнь в сельской местности более здоровой альтернативой городской жизни. Сейчас есть льготные программы по приобретению жилья, например, в сельской местности. Программу сельской ипотеки Правительство запустило весной 2020 года. К настоящему моменту Россельхозбанк выдал 123,1 млрд рублей сельской ипотеки. Мы недавно смотрели статистику по регионам. Наиболее популярной сельская иптека оказалась в Башкортостане. В первую пятерку также вошли Новосибирская и Ленинградская области, Татарстан и Удмуртия.
Отмечу, что в этом году программа немного изменилась — были скорректированы цели использования кредита. Сейчас сельскую ипотеку можно брать либо на ИЖС, либо на покупку уже готового загородного дома с участком. Для удобства наших клиентов мы разработали сервис «Свое Село», где можно подобрать дом, земельный участок, рассчитать стоимость строительных работ, выбрать проекты придомовых построек и т.д.
— В этом году инфляция существенно выше, чем в предыдущем году — как следствие, закупочные материалы дорожают. Какая поддержка необходима фермерам в этих условиях, и какую помощь они уже получают?
— Фермерам всегда необходима поддержка, поскольку малый бизнес намного больше зависит от экономической конъюнктуры, чем крупные агрохолдинги. И государство помогает различными инструментами, в том числе упрощая условия создания новых рабочих мест, выделяя субсидии и т.д.
РСХБ со своей стороны предоставляет малым формам хозяйствования финансовые ресурсы. В 2021 году мы прокредитовали фермеров на 102 млрд рублей. Это на 40% больше, чем в 2020 году. Значительная часть средств — 74 млрд — выдана по льготным ставкам. Это выгодные ставки, особенно, как вы сказали, с учетом текущего уровня инфляции. Но мы стремимся поддерживать фермеров не только доступными кредитами. Мы предлагаем целый набор нефинансовых и цифровых сервисов для жизни и работы.
— В своем недавнем выступлении на АККОР вы затронули очень важную тему — отсутствие у фермеров таких же технологических и инфраструктурных возможностей, как у крупных агрокомплексов. В результате им конкуренция дается сложнее. Чем здесь можно помочь КФХ? И чувствует ли банк такой запрос со стороны фермерского сообщества?
— Да, у фермерских хозяйств нет таких возможностей, как у агрохолдингов. Нет, например, своего большого подразделения по закупкам или IT, отдела кадров и пр. Я не говорю уже, например, о научных лабораториях. Поэтому фермеру приходится быть и руководителем, и главным механиком, и агрономом, и инженером, и экономистом, и нередко даже бухгалтером. Работа от рассвета до заката — это про фермерский труд.
Чтобы снять львиную долю нагрузки с фермерских хозяйств, сэкономить им время, деньги и не отвлекать от работы, мы запустили в 2020 году экосистему «Свое. Фермерство». Сейчас ее посетило уже более 1,5 млн уникальных пользователей. Это крупнейший сельскохозяйственный маркетплейс России, где можно найти все, что необходимо сельхозпроизводителю — от семян и удобрений до техники и модульных заводов.
Источник: https://www.gazeta.ru/business/2022/06/22/15015362.shtml?utm_source=yxne...
